12月8日下午，历时一周的各二级学院现场目标考核圆满结束。

    12月2日以来，以党委副书记高宁为组长，副校长曾良、黄辉为副组长的考核组深入14个二级学院，紧锣密鼓地开展了现场目标考核。

    考核组所到之处，受到了各二级学院的热情欢迎和接待。目标考核是对年度工作的总结和认定，各单位都高度重视，认真准备。现场考核前，各二级学院按照考核指标体系，围绕思想政治工作与党建，教学工作，学科建设与研究生管理、科研工作，学生管理与服务工作，师资队伍建设工作，招生就业工作等六个方面，对照20多个一级指标、70多个二级指标进行了细致全面的自评，撰写出了自评报告；相关考核部门则结合二级学院自评，以事实为依据，客观、公正、公平地对各单位进行了严格评分。此次现场考核旨在通过听取汇报、查阅资料、沟通协调，全面深刻的了解和把握各二级学院一年来的工作，切实加强职能部门与各二级学院之间的联系交流。所以，这既是一次考核，又是一次宝贵的学习机会。

    现场考核中，各二级学院党政领导所作的工作汇报或简明扼要，或全面详实，都将本单位一年来工作中的亮点与成绩作了很好的展示，给考核组成员留下了深刻的印象。如文新学院全年质量工程项目申报质量高，老师申报科研项目积极、获得项目档次高，学生文学创作有新成果，听完该学院的工作汇报后，高宁以“重点突出，整体推进，亮点明显”12个字给予了充分肯定；在生命科学学院，高宁评价该学院“规模小、特色明、成效显、发展快”，并就加强校地、校企合作与保护知识产权问题进行了指导；在工程技术学院，黄辉高度赞赏该学院加强青年教师培训、教研室建设的做法，并殷切希望该学院在申报新专业的同时，进一步加强师资配备，使本学院建设发展再上新台阶。

    现场考核过程中，高宁反复强调，各单位要正确看待和评价年度目标考核，以考核为契机，全面总结成绩与不足，统一思想，明确思路，切实推动本单位以及学校的健康科学可持续发展。